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epe包装管理的包装费用管理

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epe包装管理的包装费用管理

发布日期:2017-08-20 00:00 来源:http://www.weinuow.net 点击:

epe包装管理包装费用管理是企业经济管理的一个重要组成部分它包括包装产品生产单位的包装成本管理和包装产品使用单位的包装费用管理两个方面,在包装管理中占有十分重要的地位一般企业的包装费用管理,是指对包装产品使用单位的各项包装费用所进行的计划、控制、核算和分析工作。包装费用是产品成本的一部分,包装费用管理是企业包装管理的一项主要内容,其目的就是要挖掘潜力,杜绝浪费。在符合产品包装质量的前提下,不断地降低产品包装费用,达到以最小的支出获得最大收入的效果。

epe包装管理的包装费用管理

如果一个企业只注重产品的技术方面,而忽视产品包装的经济效果,则不仅达不到产品包装的目的,影响企业的经济效益,而且会浪费有限的包装资源。例如,使用大大超过产品包装标准要求的包装容器或包装材料对产品进行包装,虽然保护了产品,但由于包装费用开支过高,不仅减少了企业的盈利,同时也浪费了包装原材料。所以,一个经济与技术上都比较理想的包装,应该是用最少的包装费用,获得最大的包装效果。特别是运用新的包装技术方法和新的包装材料对产品进行包装,更能减少企业的包装费用。

工业企业包装费用管理的主要问题,是如何用科学的管理方法和技术措施,尽量降低产品的包装费用。工业企业包装费用管理的内容包括:包装费用计划,包装费用控制,包装费用核算与包装费用分析。

1)包装费用计划

包装管理包装管理工业企业根据生产计划,包装含量和包装制品价格等资料,用货币的形式,预先规定计划期内各项包装费用的水平及其降低的程度。它是对企业的包装活动进行指导、监督、控制、考核和评价的重要依据,也是降低产品包装费用的重要保证。

2)包装费用控制

包装费用控制是在产品包装费用形成的整个过程中,通过经常的监督和及时修正偏差,使各种包装费用的支出都限制在包装费用计划的范围内,保证达到降低产品包装费用的目的。

3)包装费用核算

包装费用核算就是把企业实际发生的各项包装费用按照其用途,并按一定的产品,进行汇集、分配,计算出产品的实际总包装费用和单位产品的包装费用。正确地组织包装费用核算,不仅可以控制包装费用开支范围,监督各项消耗定额和费用标准的正确贯彻,还可以与计划包装费用比较.了解包装费用计划的执行情况,正确而及时地把增产节约的经济效益反映出来。

4)包装费用分析

为了充分发挥包装费用管理的作用,不仅要事先计划、事后核算,而且还要认真作好包装费用分析。对企业包装费用形成情况进行评价,剖析,总结。其目的是确定实际包装费用达到的水平,查明影响包装费用升降的因素,揭示节约浪费的原因,寻找进一步降低包装费用的方向和途径。


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